“習(xí)總書記發(fā)出的‘脫貧攻堅(jiān)’動(dòng)員令我堅(jiān)決擁護(hù)。雖然我個(gè)人的力量有限，但我會(huì)用盡全力積極參與脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)?！眳俏楸嬖V記者，“目前，我們集團(tuán)流轉(zhuǎn)荒山的租金、薪金、酬金累計(jì)有2920萬(wàn)，受益農(nóng)戶達(dá)3370余戶，其中貧困戶610戶中已經(jīng)脫貧了274戶。”

“初中還沒(méi)畢業(yè)我就外出打工了。因?yàn)閷W(xué)歷低，做過(guò)木工、飲水工，開過(guò)翻斗車，也做過(guò)小工，吃了不少苦。所以我深知身處貧困中群眾的不易?！眳俏楸钠鹆怂膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷。1973年9月，吳伍兵出生于一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，因家庭貧困，初中還沒(méi)有讀完的他就走向了社會(huì)。經(jīng)過(guò)多年的打拼，他最終在福建站穩(wěn)了腳跟，成就了自己的一番事業(yè)。但異鄉(xiāng)的漂泊無(wú)法抹去他對(duì)家鄉(xiāng)的眷戀，2012年，滿懷桑梓之情的吳伍兵回到家鄉(xiāng)宿松，注冊(cè)成立了安徽省龍成生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，從事油茶種植、加工、科研與開發(fā)，公司在穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)了家鄉(xiāng)群眾脫貧增收。

回鄉(xiāng)發(fā)展之初，很多人都對(duì)吳伍兵的舉動(dòng)不理解、不認(rèn)同?！拔楸鴰ьI(lǐng)大家發(fā)展油茶種植這件事情我最清楚，起先老百姓也不是很接受。一方面油茶種植周期長(zhǎng)、見效慢，栽種4年后才會(huì)有收益，而且前期投入資金量比較大；另一方面老百姓認(rèn)為油茶產(chǎn)出后，油茶果難以出售。我在村里面干了這么多年，能深深體會(huì)到，如果沒(méi)有一個(gè)好的引領(lǐng)和帶動(dòng)，讓老百姓大面積種植油茶，基本上是不可行的?！苯鐜X村黨總支書記湯焰南說(shuō)。

吳伍兵并沒(méi)有灰心，為了實(shí)現(xiàn)理想，他把發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)與參與脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)緊密結(jié)合，創(chuàng)新推出了“5+1”扶貧脫貧模式：“5”即農(nóng)戶流轉(zhuǎn)荒山獲租金、進(jìn)園務(wù)工獲薪金、反向承包獲酬金、超產(chǎn)分成獲獎(jiǎng)金、訂單種植獲訂金；“1”即農(nóng)戶以小額扶貧信用貸款入股可獲參股紅利。隨著扶貧脫貧模式的推行，農(nóng)戶的顧慮徹底打消了，油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展也風(fēng)生水起，越來(lái)越多的農(nóng)戶從中得到了實(shí)惠。

經(jīng)過(guò)不懈努力，吳伍兵及其團(tuán)隊(duì)在宿松及周邊地域流轉(zhuǎn)荒山、種植油菜達(dá)4.5萬(wàn)畝，去年已帶動(dòng)274戶貧困戶順利脫貧，預(yù)計(jì)2017年脫貧戶增加至500戶、2018年脫貧戶增加至700戶。貧困戶朱蓉枝是吳伍兵回鄉(xiāng)發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的受益者之一，聊起吳伍兵她滿懷感激，“我兒子身體不好，沒(méi)有男勞力，家里窮。他的公司替我出面擔(dān)保，幫我貸了5萬(wàn)塊錢的扶貧貸款，讓我拿到公司參股，不僅替我還本付息，而且每年還給我3003塊錢的紅利。感謝他幫了我的大忙！”

作為農(nóng)戶脫貧路上的“領(lǐng)頭人”，吳伍兵沒(méi)有停止探索的腳步。為進(jìn)一步擴(kuò)大扶貧范圍，他注冊(cè)成立了創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)公司，通過(guò)“一對(duì)一”指導(dǎo)，重點(diǎn)幫扶建檔立卡貧困戶，對(duì)積極就業(yè)、主動(dòng)創(chuàng)業(yè)的貧困戶每戶獎(jiǎng)勵(lì)1000元。創(chuàng)辦了養(yǎng)豬場(chǎng)，吸納貧困戶進(jìn)場(chǎng)務(wù)工，并帶動(dòng)貧困戶養(yǎng)豬，公司保價(jià)收購(gòu)，解除貧困戶養(yǎng)殖后顧之憂。油茶加工產(chǎn)業(yè)園招聘向貧困戶傾斜，加工產(chǎn)業(yè)園招工接近100人，雜工、普工都優(yōu)先錄用貧困戶勞力，技術(shù)工優(yōu)先錄用貧困戶畢業(yè)生。與此同時(shí)，他還在思想上帶動(dòng)農(nóng)戶提升生產(chǎn)理念，依托公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，為廣大農(nóng)戶做示范工程，積極推行“綠色環(huán)?！薄傲窒陆?jīng)濟(jì)”“多種經(jīng)營(yíng)”三大理念，著力提高農(nóng)戶自身脫貧致富的能力。

“今生今世，我一定要讓家鄉(xiāng)的孩子們能上得起學(xué)、讀得起書。”熱心公益事業(yè)的吳伍兵，多年來(lái)始終懷揣著這個(gè)夢(mèng)想。2013年，他出資200萬(wàn)元設(shè)立龍成教育基金，資助貧困戶子女上學(xué)，至2016年已資助80多名貧困學(xué)子完成學(xué)業(yè)，累計(jì)捐資66.6萬(wàn)元。此外，他還為村民修路，為計(jì)生貧困戶、遭災(zāi)禍的農(nóng)戶捐款，年關(guān)為五保戶、特困戶送米、送油，累計(jì)已捐款捐物79.72萬(wàn)元。

面對(duì)來(lái)自社會(huì)各界的贊許，吳伍兵說(shuō)：“我秉承一個(gè)發(fā)展信念，那就是以油茶種植、加工和旅游產(chǎn)業(yè)為平臺(tái)，扎實(shí)投身脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)‘荒山綠、生態(tài)美、百姓富、稅收增’的目標(biāo)而持續(xù)努力！”